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medflow 2.0 MAP

Inteligencia de negocios para dirigir su negocio y las decisiones clínicas

En el panorama de hoy, la industria de atención médica cambia rápidamente y los doctores continúan distinguiendosen con la excelencia de sus servicios. En ningún lado es más evidente el cambio del panorama que con el cambio a value – based care. Diferente de Pago por Servicios, value – based care conduce un énfasis en interacciones de manejo de cuidado proactivos, predictivos y personalizados con pacientes. Competencia en la minería de datos de salud no viene naturalmente o fácilmente para los doctores, porque la información de cuidado de salud puede estar guardada en diferentes sistemas a través del dominio del consultorio. La demanda de asistencia médica destacada es hacer uso de datos de historias clínicas electrónicas, financieros, de reclamos, de laboratorios y farmacias. Consolidar estos conjuntos de datos a historias longitudinales

Combinando las métricas de los datos clínicos con las empresas relacionadas con métricas de impulsar decisiones, creará mejores pautas en la práctica y permiten a los médicos seguir siendo competitivo. Conocer los resultados de dónde te encuentras en un momento dado permite también estar en condiciones de entender cómo aplicar competitivamente analítica y métricas para seguir mejorando sus procesos. No es un proceso estático. Para mantener una posición competitiva y exitosa en el ojo el campo de la salud significa usted continuamente debe estar analizando lo que haces, lo bien que hacer y aquí costo.

Revolucionando todos los aspectos del negocio y la práctica de la medicina

medflow leadership

Programa de Medflow Analíticas ofrece cuadros de mando e indicadores práctica clave para oficina y clínica liderazgo toma de decisiones. Paneles paramétricas definidas por el usuario crean alertas automatizadas lo que provocó acciones mantener su personal informada y proactiva.

medflow leadership Financial

Financiera— el lado del negocio de la medicina está repleto de estadísticas explotables que se pueden analizar patrones y utilizadas para hacer mejoras, incluyendo cifras de ingresos, costos de servicios, cuentas por cobrar, flujo de caja, horario de utilización, costos legales y seguros y retorno de la inversión relacionados con la práctica infraestructura.

medflow leadership operational

Operaciones— Las prácticas de cuidado de ojos pueden utilizar datos analíticos para mejorar las operaciones en miles de formas, incluyendo aumento de la productividad, gestión eficiente de los recursos, consideraciones de recursos humanos, capacidad de planificación y control de calidad

medflow leadership Clinical

Clínica— Analítica puede ser especialmente útil para determinar tendencias en cirugías, resultados, cumplimiento de pautas y rendimiento clínico de detección. La atención y el tratamiento representa una enorme cantidad de información médica, incluyendo datos sobre la calidad de vida, satisfacción del paciente y paciente lealtad, todo lo cual puede utilizarse para desarrollar programas innovadores y servicios para mejorar su cuidado ojo.

medflow leadership utilization

Utilización— Una práctica tiene muchas áreas cuantificables que deben ser monitoreados y seguidos basado en utilización allí. Áreas de interés incluyen personal, dispositivos de diagnóstico, equipo de proyección de imagen y centros de cirugía. Entender la métrica con respecto a su utilización proporciona la dirección con información vital para tomar decisiones, cambiar y aumentarla rentabilidad.

medflow leadership statutory

Cumplimiento legal — Gestión de una práctica en el actual cambio paisaje salud es extremadamente desafiante. No tendrá éxito sin el acceso a la información como los resultados, medicina de evidencia, documentación clínica, etc…